Coaching en Entreprise : Vraiment HumAines

Coaching Individuel ou d’Équipe

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Ordinateur portable ouvert sur un bureau en bois, avec un carnet et un stylo à côté, représentant le coaching professionnel à distance et la gestion stratégique en entreprise.

Des espaces pour souffler, se recentrer et avancer autrement.

Je propose des formations et du coaching individuel ou d’équipe pour les entreprises qui souhaitent accompagner leurs collaborateurs autrement.
Avec humanité, profondeur et pragmatisme.

Pas de promesses miracles.
Mais des espaces solides pour ralentir, comprendre, intégrer — et retrouver un équilibre plus juste dans un environnement exigeant.

🎯 Les thèmes que j’aborde

Formations & ateliers :

  • Comprendre et prévenir le stress (au niveau individuel et collectif)

  • Mieux vivre ses émotions au travail

  • Se recentrer : écouter ses besoins, poser ses limites

  • Fatigue, surmenage : repérer les signaux et agir en conscience

  • Développer une relation plus apaisée au travail

Coaching individuel ou en petit groupe :

  • Pour les collaborateurs en surcharge, en perte de sens ou en transition

  • Pour les managers qui veulent mieux accompagner les équipes humaines, sans surjouer un rôle

  • Pour toute personne ayant besoin d’un espace pour faire le point, retrouver de la clarté et du mouvement

Chaque accompagnement est conçu sur mesure, selon vos besoins, votre culture d’entreprise, votre réalité du terrain.

H2 : Formes d'intervention

  • Ateliers de sensibilisation ou bulle bien-etre (1h30 à 3h)

  • Demi-journées et journées thématiques

  • Parcours de 3 à 6 sessions en visio ou présentiel

H2 : Une approche vivante et pragmatique

Chaque intervention est conçue sur-mesure, selon votre réalité, vos besoins, vos enjeux. Mon approche allie clarté, écoute, ancrage corporel et outils concrets.

H2 : Ce qu’en disent les équipes :

"Un moment hors du temps, utile, sensible et profond. On en est ressortis plus unis, plus clairs, plus humains." – Responsable RH, secteur associatif

"Merci pour cet espace qui nous a fait du bien, collectivement et individuellement. On en avait besoin." – Cadre santé, établissement médico-social

🌿 Mon approche

Ancrée dans le réel, humaine et ouverte.
Je m’appuie sur mon expertise en coaching, en gestion du stress et en pratiques de connaissance de soi.
Je crée des espaces de parole sincère et sans jugement, où chacun peut se reconnecter à ce qui l’anime et retrouver une forme d’autonomie intérieure.

Aucune obligation de “se livrer” : c’est un accompagnement respectueux, qui invite chacun à s’écouter et à ajuster son fonctionnement — à son rythme.

🤝 Pour qui ?

  • TPE / PME

  • Collectivités, associations

  • Entreprises à taille humaine

  • Structures en transition, en croissance ou dans des métiers à forte charge émotionnelle (santé, social, enseignement, etc.)

Je ne travaille pas avec les grands groupes ni dans une logique de performance ou de leadership.
Je privilégie les partenariats à taille humaine, pour des accompagnements profonds, durables et personnalisés.

📩 Discutons ensemble de vos besoins

Chaque mission commence par un échange pour bien comprendre vos enjeux et concevoir ensemble une intervention ajustée.

Me contacter
ou
Réserver un rendez-vous découverteMon experience multi culturelle et bilingue en Francais-Anglais depuis plus de vingt ans me donne une compréhension spécifique des enjeux de multinationalités en entreprise.

Tarifs sur devis.

Mon objectif ? Vous guider pour que vos propres solutions émergent, et vous rendre pleinement autonome sur le long terme.

Prenons le temps d’échanger !


Contactez-moi pour convenir d’un rendez-vous et discuter de vos besoins, vos aspirations et vos objectifs.

Dans le cadre d’une entreprise, voici les éléments essentiels pour un coaching individuel ou d’équipe réussi :

  1. Réunion tripartite initiale (personne coachée, manager hiérarchique et coach) :
    Cette rencontre, avant le début du coaching, permet de définir ensemble les critères de réussite et les attentes.

  2. Confidentialité totale :
    Tous les échanges entre la personne coachée et le coach sont strictement confidentiels. Seul le coaché peut, s’il le souhaite, partager un retour avec l’entreprise.

  3. Réunion tripartite finale :
    À l’issue du coaching, une seconde réunion tripartite permet d’évaluer les progrès réalisés, toujours en lien avec les critères définis au départ.

À noter : Les deux réunions tripartites sont incluses et facturées au tarif d’une séance chacune

Réservez un rendez-vous.

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source: CoachHub, 2020